주의력을 중심에 둔 디자인

병목이 옮겨갔어요

지난 몇 년간 핵심 질문은 “모델이 이걸 할 수 있을까?”였어요. 그래서 더 나은 프롬프트를 쓰고, 더 긴 워크플로를 만들고, 더 많은 도구를 연결했어요. 모델이 가장 부족한 부분이었으니까요.

이제 대부분의 일상 업무에서는 그렇지 않아요. 좋은 모델에 간단한 실행 환경만 갖춰 주면 자료 조사, 글쓰기, 코드 수정, 가격 확인, 청구서 정리까지 할 수 있어요. 제가 작업 내용을 다 읽기도 전에 끝내죠.

그래서 이제는 사람이 병목이에요. 제 머리는 여전히 하나고, 하루는 24시간뿐이에요. 에이전트가 일을 하나 끝낼 때마다 결국 제 몫이 남아요. 선택하거나, 승인하거나, “네, 보내세요”라고 말하거나, 그저 일이 끝났다는 걸 잠깐 확인해야 하죠. 그 모든 결정에는 주의력이 들어요.

제품 전체를 관통하는 생각은 이 하나예요. Hey Atu는 단순히 코딩 도구도, 휴대폰에서 쓰는 채팅 앱도 아니에요. 더 적은 주의를 들여 일과 일상의 더 많은 일을 처리하는 방법이에요.

주의를 기울이는 네 가지 단계

이 설계는 제가 10년 넘게 일하며 쌓아 온 습관에서 나왔어요. 학생에게도 잘 맞을 거라고 생각해요. 급한 일도 있지만 대부분은 급하지 않은, 여러 일을 동시에 챙기는 사람이라면 누구에게나요.

모든 일을 한꺼번에 챙길 필요는 없어요. 지금 바로 챙겨야 하는 일도 있고, 오늘 안에 하면 되지만 당장은 아닌 일도 있어요. 끝났을 때 한 번만 확인하면 되는 일도 있고, 생각할 여유가 있을 때 들여다보면 되는 일도 있어요.

Hey Atu의 탭 네 개는 각각 이 단계에 맞춰져 있어요.

1단계채팅: 지금 집중할 일

가장 먼저 필요한 건 대화예요. 나와 에이전트가 함께 생각하는 공간이죠. 내가 질문하면 에이전트가 일하고, 내가 결정하고 방향을 바로잡아요. 실시간으로 주고받는 만큼 가장 많은 집중이 필요해요.

그래서 채팅에는 꼭 필요한 내용만 남겨야 해요. 지금 답해야 하는 메시지만 이곳에 두고, 나머지는 한 단계 아래로 보내요. 에이전트가 다시 말을 걸 때는 결론부터 제시하고 선택지를 곁들여요. 그러면 다른 일을 하는 틈틈이 휴대폰에서 한 줄로 결정할 수 있어요.

2단계할 일: 나와 에이전트가 함께 쓰는 목록

이 부분은 조금 특별해요. 제가 가장 좋아하는 부분이기도 하고요.

2025년에는 Claude Code 덕분에 에이전트가 자체적으로 할 일 목록을 쓰는 방식이 널리 퍼졌어요. 에이전트가 계획을 세우고, 하나씩 완료 표시를 하면서 긴 작업에서도 방향을 잃지 않았죠. 에이전트를 위한 목록이었어요. 2026년에는 모델이 더 강력해지면서 그 필요성이 줄어들었어요. Claude Code도 최신 모델에서는 이 할 일 도구를 기본으로 꺼 두기 시작했어요. 이제 모델은 스스로 작업의 흐름을 놓치지 않으니까요.

하지만 사람은 여전히 놓쳐요. 제 머릿속은 문득 떠오른 생각, 후속 조치가 필요한 일, ‘나중에 확인해야지’ 하는 것들로 가득해요. 적어 두기 전까지는 하나하나가 제 주의를 조금씩 붙잡고 있어요.

몇 년 전 데이비드 앨런의 Getting Things Done을 읽었어요. 핵심 메시지는 지금도 기억에 남아요. 머릿속에 있는 모든 일을 꺼내 눈에 보이고 믿을 수 있는 곳에 두라는 거예요. 머리는 아이디어를 떠올리는 곳이지, 담아 두는 곳이 아니니까요.

2025 · 에이전트의 할 일

> Fix the wrong dates on the invoices

● Update Todos
  ⎿  ☒ Read the failing test
     ☒ Find where dates are parsed
     ☐ Use the customer’s time zone
     ☐ Run the tests again

에이전트는 작업 하나를 계획하고 하나씩 완료로 표시해요. 작업이 끝나면 목록의 역할도 끝나요.

Hey Atu · 나의 할 일

그래서 Hey Atu의 할 일은 나와 에이전트가 함께 관리하는 하나의 목록이에요.

• 같은 목록, 같은 기능. 나는 휴대폰에서 항목을 추가하고, 옮기고, 완료해요. 에이전트는 명령줄로 같은 일을 해요. 모든 변경에는 누가 바꿨는지 기록되고, 언제든 되돌릴 수 있어요.
• 채팅에서 시작되는 할 일. 어느 채팅에서든 “금요일에 Sam에게 다시 연락하라고 알려줘”라고 하면 목록에 추가돼요. 할 일에서 바로 채팅을 열 수도 있어서, 적어 둔 자리에서 곧바로 일을 시작할 수 있어요.
• 에이전트가 실제 진행 상황에 맞게. 지금은 다음 단계를 만들고 있어요. Atu가 끝난 채팅을 읽고, 마친 일은 ‘완료’로 옮겨요. 내 답을 기다리며 멈춘 채팅은 할 일이 돼요. 내가 해 줘야 할 일을 딱 한 줄로 담아서요.

그러면 마무리하지 못한 일을 일일이 기억할 필요가 없어요. 목록 하나만 보면 무엇이 남았는지 알 수 있어요.

3단계업데이트: 방해 없이 전하는 결과

업데이트는 다른 도구의 예약 작업과 비슷해요. “매일 아침 이 가격 확인해 줘”, “빌드가 끝나면 알려줘”, “6시에 받은편지함 요약해 줘” 같은 일이죠. 내가 자리를 비운 동안 에이전트가 일해요.

중요한 건 결과를 어떻게 전하느냐예요. 대부분은 일상적인 결과예요. 모니터링했지만 새 소식이 없거나, 동기화가 잘 끝났거나, 나중에 읽어도 되는 보고서죠. 이런 결과에 채팅 하나를 따로 쓸 필요는 없어요. 하던 일을 멈추게 할 이유는 더더욱 없고요.

그래서 이런 결과는 업데이트에 간단한 피드로 모여요. 편할 때 읽으면 돼요. 결정이 필요한 결과가 있으면 한 단계 올라가요. 한 번 탭해 관련 채팅을 시작하거나 할 일로 바꿀 수 있어요. “1,300 아래로 떨어질 때만 알려줘”처럼 알림 기준도 직접 정할 수 있어요.

4단계위키: 배운 것을 담는 기억의 궁전

마지막 단계는 지식이에요. 가장 덜 급하지만, 길게 보면 가장 중요할 수도 있어요.

우리는 늘 배워요. 글과 책에서, 그리고 점점 더 많이 에이전트와의 대화에서요. 채팅에서 얻은 좋은 답변은 진짜 지식이에요. 하지만 대화가 위로 밀려나면 지식도 함께 사라져요.

지식은 다시 돌아볼 때 비로소 내 것이 돼요. 암기 카드로 단어를 외워 본 사람이라면 망각 곡선을 알 거예요. 복습한 내용이 기억에 남고, 복습 간격은 조금씩 늘릴 수 있어요. 복습하지 않으면 며칠 안에 대부분 잊혀요.

위키는 Andrej Karpathy의 LLM 위키 아이디어를 따랐어요. 에이전트가 일반 Markdown 페이지들을 관리해, 매번 다시 찾는 대신 지식을 차곡차곡 쌓는 방식이에요. Hey Atu에서는 이렇게 작동해요.

• 추가만 하면 돼요. 채팅, 링크, 파일, 메모, Mac에 있는 폴더까지요. 분류하거나 태그를 붙일 필요는 없어요.
• 페이지는 Atu가 작성해요. 각 페이지는 오래 이어갈 하나의 주제를 담고, 새 자료가 생길 때마다 내용이 쌓여요. 페이지끼리 서로 연결돼요.
• 잠든 사이에도 자라요. Atu는 매일 밤 그날의 새로운 지식을 더해요. 매주 페이지를 합치고 나누고 연결하며 구조를 정리해요.
• 다시 돌아볼 수 있게 해요. 위키는 지난밤과 이번 주에 추가된 내용을 보여줘요. 그냥 잊어버리는 대신 조금씩 자주 되짚어 볼 수 있어요.

# Japan trip

## Overview
Two weeks in April. Kyoto first, then Osaka.

## My view
“Fewer cities, longer stays.”

See [[Kyoto in April]] · [[Rail pass or not]]

AGENTS.md
- One page is one lasting subject.
- “My view” keeps only my own words.

저는 이걸 기억의 궁전이라고 생각해요. 태그는 책, 그룹은 장, 페이지는 본문이에요. 지식에 직접 둘러볼 수 있는 형태가 생기면, 내가 무엇을 아는지 살펴보고 다시 찾아볼 수 있어요. 이 모든 것은 내 컴퓨터에 일반 파일로 저장돼요.

위키는 결정을 요구하지 않아요. 꼭 읽어야 한다는 부담도 없어요. 여유가 생길 때까지 기다려 줄 뿐이에요.

계층 사이를 오가는 콘텐츠

네 계층은 서로 단절된 공간이 아니에요. 콘텐츠는 계층 사이를 오가고, 에이전트가 대신 옮겨 줄 수도 있어요:

새 기능을 만들 때마다 저는 한 가지 질문으로 점검해요. 모델이 두 배 더 강력해져도 이 기능이 유용할까? 정교하게 설계한 에이전트 워크플로도 이 기준을 통과하지 못할 때가 많아요. 다음 모델이 나오면 불필요해지기 때문이에요. 하지만 사람의 주의력을 아껴 주는 일은 이 기준을 통과해요. 에이전트가 강력해질수록 더 많은 일을 끝내고, 그 결과를 어떻게 전달하느냐가 더 중요해져요.

Hey Atu가 하려는 일이 바로 이것이에요.